小型装饰公司营销方案(装修公司怎么做引流?)

小型装饰公司营销方案(装修公司怎么做引流?)现在装修市场竞争那么激烈,那些所谓的互联网家装平台已经没什么效果了,各种营销噱头极大地坑害了装修公司,我们应该找新模式新平台来进行引流了。这里从两个方面,各分享一个新的引流模式

如今装修市场竞争如此激烈,所谓的互联网家装平台毫无作用,各种营销噱头极大伤害了装修公司。我们应该找到新的排水模式和平台。在这里,我们从两个方面分享一个新的引流模式。

1.自行排水(业主)。

利用装修管理SaaS系统安装内部辅助管理公司项目,沉淀装修案例,然后利用系统中的转介功能进行引流。这样抽干的客户都是老客户身边熟悉的人,以后签单很容易。因为内部帮助可以利用互联网技术帮助传统装修公司升级到现代化管理,有条不紊地安排施工,并防止出现延期、超支等问题。

业主也可以透明地浏览装修进度和情况,参与监督。这种管理模式和服务特色非常吸引人。然后鼓励业主通过微信与朋友、群、好友分享透明浏览。潜在客户也可以看到这种可靠可控的模式,可以直接在页面上填写意向单。

2.平台排水。

这里所说的平台并不是指市场上的互联网家装平台,而是一个名为【庄妍宝】的微信小程序。颜流量非常大,之所以这么受业主欢迎,是因为它严格筛选装修公司,给业主匹配可靠可控的装修公司,通过安装内部辅助来管理他们的服务,信用分60。

公司引流已经成为一个产业问题,各个行业都在呈现专业化、定制化,所以装修公司必然会朝着这个方向发展。目前国内已经有一些公司做得不错,周围也有这样的公司。今天,这篇文章是从一个个体实践者的角度来陈述如何在社区发展中取得成功!

这是陈词滥调-.所有的成功都离不开未知的准备和努力。

要开发住宅区,必须有几个住宅区可供选择。根据公司定位选择小区,根据公司规模选择小区数量,根据交付时间制定小区开发计划(起止日期),根据团队情况制定小区开发策略,根据公司组织架构组建小区开发责任团队。住宅开发必须在一群人和整个公司的充分合作下进行。肯定不是市场部的设计部完成的。是梦想发展计划,不是落地发展计划。

如何进行社区研究?

社区概况,小区,物业情况,开发商背景,周边商业区,位置,楼面价,性价比?这些研究是怎么回事?有什么用?怎么用?这是我们研究的重点。有很多公司去声望很高的小区调研,小区入住率达到30%。很多员工还是不知道房价是多少!那么我们的研究将毫无意义。

研究的三个目的:(做什么)。

1.了解自己,了解自己。

2.在与客户相同的熟悉信息环境中。

3.因为我们比客户懂得多,客户对我们有一种依赖感,这就导致了粘性,最后是信任。

做研究的三个功能:(为了什么)

1.收集客户的数据。

2.与顾客交谈。

3.客户想从这里了解更多社区的详细信息和花絮。

三项研究成果:(如何使用)

1.所有人都记住了研究成果(市场部、设计部、客户部)。

2.把研究成果送到顾客可能看到的任何地方(研究成果要打包送到鱼塘)。

3.继续研究成果,研究成果的内容和包装需要迭代。

4.在与客户接触的过程中,故事与研究成果包装在一起,随着时间的推移破冰营销,进而演变为粘性营销。

5.利用研究成果的粘性结果,植入公司和团队内容以及营销内容来吸引客户。

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