创业经典语录(创业25年成功6次总结出13句创业金句)

创业经典语录(创业25年成功6次总结出13句创业金句)一、创业的真相
1、我们要明白并且接受这样一个真相:并不是所有人都适合创业的,全世界也就只有那不到10%的人适合创业。所以,并不一定要选择去创业,创业只是一种生活方式

一、创业的道理。

1.我们应该明白并接受这样一个道理,不是每个人都适合创业,世界上适合创业的人只有不到10%。因此,你不必选择创业。创业只是一种生活方式。不要急于选择。关键是你是否合适。

2.选择正确的创业方向非常重要。一旦选错了行业和市场,即使比别人更努力,结果也未必尽如人意,会陷入“鸡肋”状态。最好的方法是选择最胖的市场。

3.企业家不能被外部的吹捧者愚弄。面对那些所谓的创业英雄的帽子,我们要静下心来,回归本质,坚守本心。

4.创业不一定意味着颠覆性创新。因为颠覆性创新的机会在世界上是罕见的。而且,如果你专注于颠覆性创新,你的心态会造成一些问题,你会变得不尊重商业的本质。所以,还是回归本质比较好。

5.创业的时候一定不要把战略想得太长远太复杂,因为公司在起步阶段最重要的是活下去,也就是有收入,有好产品。“活下去”应该是创业初期最重要的策略。

6.作为一个创业者,心中一定要有一个宏观的概念,了解创业需要的时间,要经历的每个阶段,以及每个阶段不同的使命和任务。

二是科学的管理方法。

7.战略对于创业者来说非常重要。所谓战略就是目的、方法、资源和激励,这是拉卡拉的四步走战略。也就是说,先设定好目标,然后想办法实现这个目标,再搭配相应的资源,最后制定出相应的激励措施。

8.企业家应该时刻思考和恢复一切。做任何事情之前都要仔细思考,回头看看当时是怎么做决定的,考虑了哪些因素,预计会达到什么目标,中间怎么一步一步走,等等。最后,总结经验教训。

9.创业公司还需要有科学的管理人的方法:设定目标、控制进度、注重评价、管理规范。首先设定目标,授权下属;管理和控制下属的执行情况,并及时对其进行评价和奖惩;最后要明确规范,不断总结。

10.另外还有一个四环方法论:先问目的,再做推演,及时重复报价,手工做样。这是80%的人在80%的时间里达到80分的唯一途径。

第三,文化管企业,事半功倍。

11.文化对于一个企业来说是非常重要的,尤其是以后越做越重要。只有当你的员工认同文化,你才会有更多的员工,更少的麻烦。文化对大公司和小公司都很重要。公司越小,越需要有自己的文化。

12、如何运用企业文化管理公司?首先,提出。首先提出企业文化,让大家明白什么是使命、愿景和价值观。二是每天都要说话。企业文化需要天天讲,让每个人都能记在心里。三是融入业务。比如复盘的时候可以在企业文化中找到基础。最后一点就是以身作则。只有企业领导带头执行,员工才会认真执行。

13.价值观如何落地?价值观的落地需要工具和方法论。就像拉卡拉的“十二令”,就是让价值观落地。“十二令”包括指令、行动、沟通和报告四个方面。

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